Главное в совместной работе — высокая мотивация — Cisco
Alt Alt Alt

Главное в совместной работе — высокая мотивация

Результаты вашей работы зависят от действий других. В свою очередь, результаты работы других зависят от ваших действий.

Перспективы компании во многом определяются тем, насколько многопрофильные группы специалистов справляются с комплексными задачами.

Мы полагаем, что руководитель должен понимать своих сотрудников и способствовать их развитию, так как это является залогом успеха его бизнеса.

Alt

Сотрудники с высокой мотивацией преуспевают в совместной работе, и выдают блестящие результаты, при этом рабочая атмосфера остается здоровой и конструктивной.

Для нас, вести совместную работу означает определить цель и строить доверительные отношения. В процессе исследования мы разработали простую модель совместной работы, в основе которой лежат формы взаимодействия, позволяющие участникам группы налаживать контакт, обмениваться информацией и конструктивно взаимодействовать.

Alt Налаживать контакт

Люди налаживают контакт при непосредственном общении.

Alt Обмениваться информацией

Сотрудники обмениваются информацией, чтобы лучше понимать друг друга.

Alt Взаимодействовать

Чтобы взаимодействовать с другими участниками группы, необходимо анализировать и исследовать возникающие ситуации.

Alt
"Совещания в дистанционном формате - образ жизни в нашей компании... Все дело в людях... Когда у наших специалистов уверенный настрой, они работают продуктивнее".
-Massimiliano Cappa, вице-президент по телематическим услугам связи (Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A.)